CONSULTORIA
EMPRESARIAL
Diagnósticos Empresariais
O diagnóstico empresarial tem por objetivo relacionar os problemas, necessidades e prioridades das empresas, relativamente a diversas áreas empresariais. Muitas vezes as empresas reconhecem os problemas existentes, mas nem sempre têm tempo e condições para os resolver. Para isso é necessário o apoio de profissionais especializados, aptos a executar um diagnóstico empresarial e identificar rapidamente as reais origens destes problemas e não somente as suas consequências. Só assim se poderá desenvolver um programa com recomendação de alteração de procedimentos e definição de projetos prioritários.
Estudos de Viabilidade Económico Financeira (EVEF)
Os EVEF devem ser realizados sempre que um novo projeto esteja em fase de avaliação. Esse projeto pode ser, tanto a expansão do seu negócio, quanto a própria abertura da empresa. O grande benefício desse tipo de análise é conseguir visualizar através de projeções e números, o real potencial de retorno do investimento em questão e, portanto, decidir se as premissas são interessantes e se o projeto deve ser implementado ou não. Por outro lado, além de constituírem uma ferramenta essencial na avaliação dos investimentos, estes estudos são exigidos em diversas situações tais como a apresentação de candidaturas a apoios/subsídios estatais e comunitários e no licenciamento da atividade em alguns setores. Por outro lado, constituem uma forma eficaz de apoio à obtenção e negociação de condições de crédito junto das instituições bancárias.
Planos de Negócios
Para negócios a criar e negócios existentes que requeiram financiamento, desenvolvemos ainda Planos de Negócios, apresentando novos produtos e serviços, análises de mercado, estratégias de marketing, reestruturações, investimento, previsões financeiras e análise de risco. É essencial que a ideia e/ou projeto seja bem definida e bem-apresentada, de forma a poder ultrapassar todas as fases típicas de análise e apreciação e receber uma apreciação final positiva, baseada no seu real potencial.
Mudança Organizacional
As empresas e organizações enfrentam hoje em dia inúmeros desafios que as obrigam a promover mudanças nas suas estruturas organizativas. Uma vez que essa tarefa deverá ser realizada por profissionais altamente especializados, a Balmer Consulting disponibiliza aos seus Clientes esses mesmos serviços, com tecnologias e recursos humanos inovadores na avaliação da mudança e no apoio ao processo.
Estratégia e Marketing
Em termos etimológicos, a palavra estratégia provém do grego strategia, que significa comando de exército, cargo ou dignidade do chefe militar, bem como aptidão para comandar. Atualmente, podemos definir como “ação ou caminho mais adequado a ser executado para alcançar um objetivo ou meta”. Também no mundo empresarial a estratégia é essencial ao bom desempenho de uma organização. Com base nesta premissa, desenhamos, em conjunto com os nossos clientes planos de estratégia no sentido de promover a mudança, aumentar a competitividade e criar novas fontes de valor acrescentado. Por outro lado, a coerência e articulação, das diferentes políticas da empresa são responsáveis pelo seu sucesso ou insucesso. O plano de marketing assume aqui um papel preponderante, visando a antecipação, formalização e a articulação das principais decisões a serem tomadas. Também aqui dispomos de profissionais altamente especializados que o podem ajudar a tomar as decisões adequadas ao sucesso da sua empresa.
